FORMATION

Nous offrons un programme de formation simplifié de cycle de vie d’un projet de construction en bloc de 4 heures.

Une analyse préliminaire  de 2 à 4 heures de la structure hiérarchique de l’entreprise est obligatoire dans le but de personnalisé les modules pour chaque ressources.

Certaines formations nécessitent des connaissances de bases. Lors du module préliminaire, nous nous réservons le droit de refuser certains candidats selon nos critères d’admissibilité.

Les formations s’adressent exclusivement au profils suivants:

  • Propriétaire d’entreprise de construction
  • Adjoint(e) gérant de projet
  • Estimateur junior et intermédiaire
  • Surintendant et contremaître de chantier
  • Adjoint(e) Administrative de construction

 

Fonctionnement et principe d’estimation

  • L’estimation et son importance en entreprise
  • Qualité et fonction de l’estimateur
  • L’appel d’offre et son processus
  • Fonctionnement BSDQ, SEAO et MERX
  • Cautionnement de soumission
  • Relevé de quantité au plan et catégorisation
  • Demande de prix par discipline
  • Analyse de devis, lecture de relevés de sols, risques et contingences diverse
  • Étude de la main d’oeuvre et taux horaire
  • Unité de main d’oeuvre direct et productive
  • Aspect commerciaux et légaux
  • Profits et administration – projection

 

Fonctionnement et principe de contrôle de coût en gestion 

  • Organisation de chantier
  • Échéancier
  • Clauses et bon de commande
  • Gestion des dessins d’atelier
  • Gestion de directive de changement
  • Programme de prévention
  • Dénonciation de projet, cautionnement et quittance
  • Assurance-chantier
  • Flux-monétaire, facturation progressive et stratégique
  • Règle de décision pour la comparaison d’option à risque mutuellement exclusives
  • Variable dépendantes et indépendantes (Risque)
  • Prise de décision avec information imparfaite
  • Analyse type avantages-coûts et coût-efficacité